Mit einem effizienten Controlling stellen Sie die Grundlage für die Bewertung von finanzieller Situation, Chancen und Risiken her. Externes Controlling eignet sich vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen, die keine räumlichen oder finanziellen Kapazitäten für eine feste Controlling- oder Rechnungswesen-Stelle haben. Oder für Unternehmen, die eine Starthilfe bei der Strukturierung ihrer betriebswirtschaftlichen Abläufe brauchen.

Mein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in Analyse und Strukturierung von Berichtswesen. Als elementarer Bestandteil einer Unternehmenssteuerung ist eine regelmäßige, den tatsächlichen finanziellen Gegebenheiten entsprechende Information über die Geschäftsentwicklung unerlässlich. Dazu gehört neben einer Umsatz- und Kostenanalyse auch eine Liquiditätsdarstellung.
Grundlage dafür ist ein gut strukturiertes und organisiertes Rechnungswesen. Das bedeutet: Übersichtlichkeit in den Belegen, sinnvolle Struktur in den Buchhaltungskonten, regelmäßige Buchung der Belege, kurz: Transparenz. – und genau das werden wir gemeinsam entwickeln.

Zum Beispiel: In der Regel haben Sie einen Steuerberater, der Sie in steuerlicher Hinsicht berät und Ihre Jahresabschlüsse erstellt. Beispielsweise übernehme ich dafür alle Vorarbeiten und entsprechende Koordination; nach Erstellung Ihrer Buchhaltung erfolgt die dazugehörige Analyse mit entsprechender Interpretation der Daten und angemessener Handlungsanweisung.

Controlling ist somit eine sinnvolle Ergänzung zur steuerlichen Beratung. Grundlage für ein gutes Controlling ist eine effektive, umfassende Kommunikation und sinnvolle Organisationsabläufe, die zu einem reibungslosen Informationsfluss führen.

Die Digitalisierung bereitet insbesondere in der Buchhaltung die Möglichkeit, zeit- und platzsparend zu arbeiten. Stellen Sie sich vor, Sie müssen nicht mehr jeden Monat einen Ordner voller Unterlagen zusammenstellen, der dann Wochen unterwegs ist, bevor Sie ihn und Ihre Auswertung zurückbekommen. Aber: digitale Unterlagen müssen gut strukturiert sein und auch hier gilt es, effiziente und verlässliche Arbeitsprozesse zu schaffen, um alle Vorgänge und Belege im Blick zu behalten.

Außerhalb meiner Schwerpunkte werde ich von Partnern unterstützt, mit denen ich bereits seit Jahren zusammenarbeite und diese Zusammenarbeit auch entsprechend organisiere– damit profitieren Sie von einem 360 Grad Service aus einer Hand!